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第1140章 跨设备操控(1/2)

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“大家都知道咱们新科OS智能操作系统的多任务并行处理能力,甚至之前有很多朋友在购买了天玑60、天玑70系列之后,都会用多开游戏和其他软件程序,测试手机在最高性能模式下,一次可以同时运行多少软件不卡顿。

而这次我们新科天玑80系列,搭载了新科OS8.0智能操作系统,当我们的屏幕展开之后,最大可以支持九个窗口并行操作,每块屏幕可以分割为上中下三个区域,也可以自定义为两个区域,或者一个屏幕一个区域,一切以用户自己的体验为主。

比如此时此刻,我可以一块屏幕看金融股市,一块屏幕召开企业会议,另一块屏幕看新闻或者小说,甚至是把这第三块屏幕分成三份,新闻、小说再加上一款挂机的手机游戏。

同时,还有一键回到主页界面,当然,用户也可以自定义一键回到工作界面或者其他界面。

配合我们开发的AI屏幕效率算法,以及我们在三折叠的铰链内部嵌入的超导石墨烯微腔和相变储能材料,可以让整部手机在3块屏幕高功耗运转的时候,都能保证机身表面温度稳定在39℃以内,不会让用户有裸机使用焦虑,也不需要外贴一个手机散热器。”

全高性能模式,直接运行九个应用,手机温度还不会超过39℃。

当周瑜的这番言论一出,高通公司高管层和使用高通骁龙芯片的手机厂商们,都有一些惊慌失措。

甚至已经有高管层丝毫不顾及所处环境,难以置信的喊着:“这不可能!”

“怎么可能?!九个应用!?”

“39℃?59℃是吧!”

粗粮集团磊总和其他几位高管层,也同样脸色有些阴郁。

因为粗粮集团的大米系列为了能够在全球范围内有更高的销量,一直采取的是“分别对待”,也就是每年的旗舰机都会使用青龙芯片和骁龙芯片并行的方式,并且为了能够让搭载骁龙芯片的旗舰机有不错的表现,还会刻意对使用青龙芯片的旗舰机进行一些削弱。

当然,其他手机厂商也有多芯片方案,但其他人并没有这样刻意。

毕竟,粗粮集团一直在追求青龙芯片与骁龙芯片双芯片的首发,抢不到前者,就抢后者,而代价就是一定要做出一些偏向性的割舍。

不过,除了这些利益相关的手机厂商之外,其他商业精英、高校教授们却是眼前一亮。

毕竟他们平常的工作和生活环境,其实的确非常需要一个屏幕既能够很大,可以支持看各种文件资料的平板电脑,又能够随身携带,不算太重,且通信信号强的智能手机。

并且他们很多人已经是天玑70Z1和其他折叠屏手机的用户,更能够体验到折叠屏的好处。

而这次的三折叠,展开屏幕更大,黑科技更多,确实是挠到了他们的痒处。

甚至已经有老板在示意自己的助理,一定要在这部手机正式发售的时候,买到手!

“我们公司的几位高管、销冠、还有几位甲方,都要打点,颜色都要选好,特别是赵总不能给他绿色的……内存一定要顶配……”

虽然助理们偶尔也会接受一些离谱任务,但是面对老板现在交代的任务,助理都会感觉有些心累。

毕竟他们深知现在这类高端礼物的市场,特别是新科集团的最顶配天玑手机,刚出来的那一天绝对是最稀缺的,可能加价两万都没有办法拿到一台,更何况是各颜色都要最顶配,简直是……

只能尽可能多要一点预算,联系朋友圈的黄牛们,尽可能加钱,搞到手。

此时此刻,在新科集团所有直营门店前面,黄牛们早早的就带着帐篷、座椅,排好了队伍。

之前他们骂新科集团促销力度大的时候,那副嘴脸有多恶心,现在面对新科直营店工作人员时,就有多么谦卑和讯。

而在他们的客户群里,那更是将新科集团的产品吹到了顶点。

“大家放心,咱们公司这次一共有60张身份证,真人排队购买,绝对能够在第一时间买到天玑80Z1,只要门店不强迫必须要激活,我们绝对不会激活,哪怕是要我们激活,我们也都佩戴了手套,只会做第一次激活,后续可以随时退出账号,恢复出厂设置……”

“各位朋友@全体人员,我们已经在新科直营店的店门外面……有需要帮忙抢购本次发布会产品的朋友,可以阅读群公告,找小助理@助理,登记自己的需求。温馨提示:提前付定金,可以享受排队优先权利……”

“经过此前的清仓出货,我们团队本次可筹集资金额度可以说是华中地区前三,各位老板有任何需求,可以直接到我们的小程序下单,方便快捷,安全。每一部手机和其他产品,我们会提供从购买到寄出的视频和拍摄图片,保证品质!”

……

当初黄牛们抢新科集团首发,还有将新科集团产品运往国外,都已经形成了成熟的产业链,甚至于有很多团伙都升级成了团队,乃至于已经有商业公司。

而这些高价购买天玑80Z1的用户群体当中,既有公司高管、助理,也有一些企业试验机构的工作人员,同时还有一部分有着高频送礼需求的特殊人群。

学生党和才工作的普通牛马,暂时还没有办法进入黄牛定制的这种高端群,但这并不妨碍他们和黄牛抢位置,抢首发。

有些人是真实的科技产品发烧友、新科忠实粉丝用户,但有些人也的的确确是想做一个小黄牛,就想着买到天玑80Z1之后,直接找门店外的黄牛,转手赚个万八千。

周瑜虽然知道针对自家产品首发已经有一个成熟的产业链,但他也只能尽可能的规范、约束产品销售,无法做到真正将黄牛杜绝在外。

毕竟从现实意义上来说,用户购买了产品之后,该产品就已经是用户个人的私人资产,用户本身就有处置自己资产的权利。

所以只能够尽力规范销售渠道,不允许各直营店的店长和其他工作人员与黄牛做对接合作,将公司仓库变成黄牛的仓库。

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