第242章 汪氏集团:亚洲十强崛起之路与领航者汪绿萍(2/2)
“未来,我们将继续加大在新能源领域的投入,研发更高效、更环保的产品,助力国家实现‘双碳’目标。同时,我们会进一步拓展国际市场,提升华国品牌在全球的影响力。”我顿了顿,继续说道,“在带动就业方面,集团半年内新增员工8000余人,涵盖研发、生产、销售等各个岗位。此外,我们的产业链上下游合作企业超过200家,间接带动了数万人就业。在税收方面,集团上半年纳税额同比增长60%,为国家财政收入做出了贡献。”
采访进行到中段,《财经日报》记者突然话锋一转,手中钢笔在笔记本上轻轻敲击,眼神锐利如炬:“汪董事长,有行业分析师指出,汪氏集团半年内市值翻倍、跻身亚洲十强的速度‘过于激进’,甚至质疑你们为追求规模放松了风险管控——比如新能源业务快速扩产可能导致的产能过剩,香水珠宝板块跨界扩张引发的品牌定位模糊。对此您如何回应?”
会议室里的空气瞬间凝固,摄影记者的镜头紧紧对准我的脸。我只是依旧保持着微笑,手指轻轻拂过面前的产业数据报表,声音平稳却掷地有声:“首先感谢这位分析师的关注,但‘激进’与‘风险’需要用数据来界定。新能源领域,我们上半年新增的7条生产线并非盲目扩产——这里有组数据:华国今年一季度光伏装机量同比增长45%,欧洲市场对钙钛矿电池的需求缺口达30Gw,而我们的订单储备已覆盖未来18个月的产能,产能利用率始终保持在92%以上,何来过剩之说?”
我抬手示意助理投影出订单明细表,继续说道:“至于香水珠宝板块,我们并非简单跨界。香水业务的‘东方韵’系列,核心团队是从国际奢侈品集团挖来的调香师,结合华国传统草药研发,去年在上海进博会拿下3.2亿元订单;珠宝板块则聚焦‘非遗工艺现代化’,与故宫文创合作推出的‘太和殿瑞兽’系列,客单价突破20万元仍供不应求。品牌定位不仅没模糊,反而形成了‘科技+文化’的双驱动优势。”
记者显然并未满意,追问更加直接:“还有一个敏感问题——外界注意到,汪氏集团在获得政府‘绿色能源产业扶持计划’资金后,短短三个月就完成了上下游12家配套企业的并购。有声音质疑这其中存在‘政企关系特殊化’,甚至猜测你们借助政策红利挤压同行生存空间。您如何证明这些并购的公平性与合理性?”
闻言,我的眼神多了几分严肃,却依旧条理清晰:“这个问题我必须郑重回应。首先,政府的扶持资金有严格的监管流程,每一笔支出都需提交用途报告,审计部门每季度都会核查,我们的资金使用情况在发改委官网可查,绝无‘特殊化’可言。其次,12家配套企业的并购,是基于产业链协同的市场化选择——这12家企业中,8家是因技术落后、资金链断裂面临破产的中小厂商,我们并购后投入2.3亿元进行技术改造,保留了90%的员工;另外4家是拥有核心专利的创新企业,我们通过股权合作实现技术共享,比如苏州那家玻璃基板厂,并购后其产品良品率从68%提升至95%,反而帮助它打开了国际市场。”
我从容拿出一份由第三方机构出具的产业链评估报告,推到记者面前:“这是普华永道出具的并购影响评估,报告显示,我们的并购让区域内光伏配套产业的整体利润率提升了18个百分点,带动了3000多个就业岗位,何来‘挤压同行’?政企合作的本质是‘政策引导+市场运作’,我们只是抓住了政策机遇,做好了分内之事。”
记者沉默片刻,抛出了最后一个尖锐问题:“最后想问汪董事长个人。一年前您同时肩负照顾前董事长(您的家人)与执掌集团的双重压力,有媒体曾拍到您深夜从医院赶往工厂的照片。有人质疑,家庭事务是否会分散您的精力,甚至影响集团的战略决策?您如何平衡家庭与事业,又如何让投资者相信您的精力足以支撑亚洲十强企业的运营?”
这个问题带着几分人文关怀,却也暗藏对leadership(领导力)的质疑。我眼中闪过一丝温柔,随即恢复坚定:“首先,照顾家人是我的责任,也是我力量的来源。前董事长教会我‘责任与担当’,这份信念支撑我在困难时不退缩。其次,精力管理的核心是‘制度而非个人’——汪氏集团早已建立现代化的治理结构,设有战略、风控、薪酬三个独立委员会,11位高管中有8位来自行业顶尖企业,即使我因家庭事务短暂离岗,集团运营也能保持高效稳定。”
我笑着补充:“至于投资者的信任,数据是最好的证明。我们上半年净利润同比增长75%,股息支付率提升至40%,前十大股东中没有一家机构减持。上个月我参加香港投资者交流会时,有位外资基金经理说:‘我们投资汪氏,不仅因为你们的业绩,更因为看到汪董事长既能在医院病床前尽孝,又能在董事会上精准判断行业趋势——这种兼顾责任与能力的领导者,才是企业长期发展的基石。’”
记者放下钢笔,眼中露出敬佩之色:“感谢汪董事长的坦诚回应。通过今天的对话,我们不仅看到了汪氏集团的发展密码,更看到了一位企业家在面对质疑时的从容与底气。”
我微微颔首,目光望向窗外的汪氏总部大厦:“所有的质疑,最终都能用时间和数据回答。汪氏集团会继续脚踏实地,用更扎实的业绩回报社会、回报投资者,也为华国企业走向世界交出一份满意的答卷。”
采访结束后,《财经日报》以“汪氏集团:亚洲十强的崛起,华国经济的新动力”为题,对我这个汪氏集团董事长进行了大篇幅报道。文中不仅详细介绍了集团的发展历程和成就,还高度评价了我的领导能力,称我是“商界女强人的典范,华国企业的领航者”。
除了《财经日报》,各大媒体也纷纷将目光聚焦在汪绿萍身上。《时代周刊》再次将她登上封面,标题为“汪绿萍:从企业家到东方女神龙,引领华国企业走向世界”。杂志内页的文章中写道:“汪绿萍不仅带领汪氏集团实现了跨越式发展,跻身亚洲十强,更在照顾汪氏集团前董事长(汪绿萍的家人)的同时,兼顾企业管理,她的坚韧、智慧和责任感,让她成为了无数人心中的‘东方女神龙’。”
《娱乐星闻报》也不甘示弱,刊登了一篇题为“汪绿萍:商界与家庭的双重赢家”的报道。文中提到:“据知情人士透露,汪绿萍在忙碌的工作之余,曾经也悉心照顾前董事长,前董事长去世前夕更是经常在病房一边陪同一边办公,工作的同时处理家庭事务。她用实际行动诠释了‘女强人’不仅能在商场上叱咤风云,也能在家庭中扮演好自己的角色。这种兼顾事业与家庭的品质,值得所有人学习。”
一时间,“汪绿萍”“汪氏集团”“亚洲十强”“东方女神龙”等关键词成为了网络热搜。有人在街头张贴了汪绿萍的海报,海报上的她身着西装,眼神坚定,下方写着“汪绿萍,东方女神龙!”,吸引了众多路人驻足观看。
在汪氏集团的员工大会上,我看着台下数千名员工,动情地说:“今天的成绩属于每一位汪氏人,是你们的辛勤付出,让汪氏集团从一家普通企业成长为亚洲十强企业。未来,我希望我们能继续携手共进,不仅要把汪氏集团打造成全球知名企业,更要为华国经济的发展贡献更多力量,让世界看到华国企业的实力!”
台下响起了雷鸣般的掌声,员工们的眼中充满了自豪与期待。大家都知道,在汪氏集团的羽翼下,大家只要团结一心,就可以实现自己的梦想,而汪氏集团的未来必将更加辉煌,他们也将在这个充满活力的平台上,实现自己的人生价值。
随着汪氏集团的不断发展,其对华国经济的带动作用日益凸显。在新能源领域,集团的技术创新推动了整个行业的升级,为华国在全球新能源竞争中赢得了优势;在香水和珠宝行业,集团将东方文化融入产品设计,让世界看到了华国文化的魅力,提升了华国品牌的国际形象。
各大媒体对我的报道仍在持续,有人称她为“华国商界的传奇女性”,有人说我是“亚洲企业的领航者”,但我始终保持着清醒的头脑。我知道,成绩属于过去,未来还有更多的挑战等待着她和汪氏集团。但我有信心,在华国政府的支持下,在全体员工的共同努力下,汪氏集团一定能再创辉煌,为华国经济的发展书写更加精彩的篇章。