第69章 会呼吸的沙盘（1/2）

回市区的路上，我脑子里还想着那帮揽活的壮汉和任五六敲打保安队长的话，感觉这摊子事真是千头万绪。

摸出手机，我给王丹拨了过去。

“王老师，忙呢？”

电话那头传来王丹清晰又略带疲惫的声音，还能听到快速敲击键盘的背景音：“赵总，您说。我正在筛选几家头部猎头公司提供的候选人简历。上午情况我听老钱简单说了，已经处理好了是吗？”

“嗯，暂时没事了，老钱处理得挺妥帖。”我把今天的事情简单说了下，“对了，你那边招人招得怎么样了？都需要些啥人啊？我心里好歹有个数。”

王丹一听这个，语气立刻变得专业起来，语速也加快了：“好的赵总。根据项目现阶段和远期规划，我们目前急需搭建一个核心管理班子。猎头推荐和我们在物色的，主要有这几个关键岗位：

1.项目总经理\/运营总监：需要一位能统筹全局、执行力极强的狠角色。负责日常所有运营事务，落实您的战略，协调各方资源，盯进度、控成本、抓质量。得是能扛事、能得罪人、也能哄得住人的多面手。（内心oS：得找个能替我挨骂扛雷的！）

2.规划与工程总监：这位得是建筑或规划背景出身，既要懂现代工程管理，最好还能对传统文化建筑有点研究和情怀。负责对接古建师傅（虽然他们可能不需要对接…），把他们的“理念”转化成可执行的施工方案，并监督整个园区的修复和新建工程。（内心oS：得找个能在鬼斧神工和施工规范之间做翻译的！）

3.市场与营销总监：这位得是个脑洞大开、嗅觉灵敏的家伙。咱们项目太特殊了，常规的旅游推广根本不够用。得能策划出引爆话题的营销事件，能把“阴阳交汇”、“古今混搭”这种概念包装得高大上又吸引人，还能把流量实实在在变成钱。（内心oS：得找个能把鬼故事卖出票价的！）

4.财务与合规总监：这位尤其重要！账目必须清晰合规，跟林家的资金往来、未来的收入、税务…尤其是我们可能存在的某些“特殊支出”，都需要一位极其谨慎、专业且嘴巴严实的专家来打理，确保不出纰漏。（内心oS：得找个能把我这摊烂账理顺还不会吓晕过去的！）

另外，人力资源、安保后勤、游客服务等板块的负责人也在物色中…”

我听着这一长串“总监”、“经理”头衔，感觉脑袋又开始嗡嗡作响，像一个被不断吹大的气球。

王丹似乎听出了我的沉默，适时地又补了一刀：“赵总，此外，您别忘了，德海园艺那边虽然走上了正轨，但也需要您定期关注决策。两个摊子的周报和月度预算，您都需要过目签字。”

啪！

我感觉脑子里那根名叫“承受力”的弦，终于崩断了！

一个头？现在我有八个头都不够大！

（内心oS：救命啊！我就是个想挣点小钱的平头百姓，怎么莫名其妙就要管理一个集团军了？！还有完没完了！）

我放低了车速，有气无力地对着电话说：“…行…行…王老师你看着办吧…先把最急的找来我见见…其他的…慢慢来…”

挂了电话，我看着车外荒凉的景色，第一次对回市区产生了一丝恐惧。

第二天中午，我正在处理这几天积压的文件，老钱领着周不通和徐大膀两位老师傅过来了，三人径直进了那间小会议室。

我一看，好奇心立刻压倒了饥饿感——这二位大师联手出品，必定非同凡响！我赶紧也跟了进去，想第一时间开开眼。

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