第10章 上智之一《见大》09 丙吉＆郭进（2/2）

郭进不杀诬告的军校，反而给机会，核心是“把‘恨意’变成‘动力’”——这军校敢告司令，说明胆子大；怕被杀，就会拼了命打仗。职场里也一样，有人跟你抢资源、提反对意见，不一定是“坏人”，可能是“有冲劲、有想法”的人，要是能给个机会，说不定能帮你扛事。

现在很多公司搞“内部竞争”，比如阿里的“赛马机制”，允许团队之间抢项目，但赢的团队可以拉输的团队一起做，就是这个道理——别把竞争变成“死仇”，要把“对手的狠劲”变成“做事的动力”。

三、冯梦龙用人真理”：揪小错、记大仇的，都是“职场大冤种”

冯梦龙说“容小过者，以一长酬；释大仇者，以死力报”——翻译过来就是：包容别人小错，能换来他的长处；原谅别人大仇，能换来他的拼命。因为人心里都有“报恩的劲”，你给了他机会，他就会把本事全拿出来，把命都豁出去。

反观那些“揪着小错不放、记着仇不放”的人，比如：

因为员工忘带工牌就扣全勤奖的主管，最后没人愿意帮他加班；

因为同事抢过一次功劳就处处使绊子的人，最后没人愿意跟他合作；

这些人看似“占了小便宜”，其实丢了“能帮自己的人”，才是真的傻。

四、给管理者\/普通人的启示：“用人”比“挑错”更重要

1.对管理者：别当“细节警察”，要当“伯乐”

看到员工迟到，先想想“他是不是昨天加班到半夜”；看到员工跟你顶嘴，先听听“他说的有没有道理”——就像丙吉不怪吐车，郭进不怪诬告，抓大放小，才能留住“有本事的人”。

2.对普通人：别怕“有小毛病”，要敢“露真本事”

你爱摸鱼但懂老系统，别怕被说，关键时刻站出来；你跟领导有矛盾但能签大单，别怄气，抓住机会证明自己——就像那个“醉鬼小吏”和“诬告军校”，小毛病不掩大本事，才是职场生存的关键。

【原文】丙吉郭进

吉为相，有驭吏嗜酒，从吉出，醉呕丞相车上。西曹主吏白，欲斥之。吉曰：以醉饱之失去士，使此人复何所容？西曹第忍之，此不过污丞相车茵耳。此驭吏，边郡人，习知边塞发奔命警备事。尝出，适见驿骑持赤白囊，边郡发奔命书驰来。至，驭吏因随驿骑至公车刺取，知虏入云中、代郡，速归见吉，白状，因曰：恐虏所入边郡，二千石长吏有老病不任兵马者，宜可豫视。吉善其言，召东曹案边长吏科条其人。未已，诏召丞相、御史，问以虏所入郡吏。吉具对。御史大夫卒遽不能详知，以得谴让；而吉见谓忧边思职，驭吏力也。

郭进任山西巡检，有军校诣阙讼进者。上召讯，知其诬，即遣送进，令杀之。会并寇入，进谓其人曰：汝能讼我，信有胆气。今赦汝罪，能掩杀并寇者，即荐汝于朝；如败，即自投河，毋污我剑也。其人踊跃赴斗，竟大捷。进即荐抉擢之。

（评：容小过者，以一长酬；释大仇者，以死力报。唯酬报之情迫中，故其长触之而必试，其力激之而必竭。彼索过寻仇者，岂非大愚？）