第202章 天光与尘埃（2/2）

晚上，他把峰会见闻和赵国栋的邀约告诉了家人。

母亲第一个反应：“‘老农民’？电视上老放！是大好人！帮了好多农民！跟他们干，准没错！”

阿桂眨巴眼：“爸爸要当农民了吗？”

苏晚晴最冷静：“合作是好事，但要想清楚，谁主导？底线是什么？别为了机会，把自己弄丢了。”

妻子的话点醒了林凡。合作可以，但必须平等互利，守住“助力小微”的根，不能变成大企业的附庸。

随后的周末，林凡带着核心团队，拜访了“老农民”集团。赵总亲自接待，没有客套寒暄，直接带他们参观了现代化的农产品加工车间、冷链物流中心，以及通过大数据指导种植的示范基地。规模化和科技化的力量，让林凡团队震撼不已。

会谈中，赵总坦诚布公：“我们优势在上游，缺的是直达最小微末梢的‘毛细血管’和真实数据。‘小店宝’的价值，在于连接了最真实的消费终端。我们可以合作试点：我们提供标准化的优质农产品和物流支持，‘小店宝’平台负责连接诚信摊主，用数据反馈指导我们精准种植。利润共享，风险共担。”

这是一个极具诱惑力的方案！但赵总也明确表示，合作前提是“小店宝”必须保持独立运营和数据中立，他们看重的是这份“接地气”的真实性。

巨大的机遇与挑战，同时摆在面前。

团队连夜开会，讨论至深夜。利弊显而易见：合作成功，“小店宝”将实现质的飞跃，社会价值巨大；但管理复杂度、运营压力也将指数级上升，一旦失控，前功尽弃。

“干！”孙浩摩拳擦掌，“机会难得！怕什么！”

赵磊谨慎：“步子太大，风险高。需极其谨慎的试点和风控。”

林凡沉思良久，最终拍板：“机会确实千载难逢。但我们不能冒进。我提议：先选一个区域，小范围试点。成立联合项目组，我们主导数据平台和摊主端，‘老农民’负责供应链。用最小成本，跑通模式，验证可行性。期间，‘小店宝’主业绝不能放松！”

这个稳健的策略，获得了团队一致同意。

夜深人静，林凡站在阳台，望着城市夜景。心潮澎湃，却异常清醒。他想起峰会上的浮光掠影，想起赵国栋的务实坦诚，想起团队成员的热切眼神，更想起家中温暖的灯火。

天光已现，但前路尘埃未定。这次合作，是一次巨大的跃升，也是一场严峻的考验。成，则海阔天空；败，则可能伤筋动骨。

但他不再恐惧。因为这一次，他不是一个人在黑暗中摸索。他有值得信赖的伙伴，有温暖的港湾，有了更清晰的战略和更沉稳的心态。他将带领他的小船，谨慎而坚定地，驶向那片充满希望也暗藏风暴的新海域。

第二天，林凡给赵国栋回了电话，表达了合作试点的意愿。新的征程，开始了。