第312章 轧钢厂的“技术派与改革派”（2/2）

张厂长的烟斗在桌上磕了磕，终于下定了决心：“好！我同意试点！就按林主任说的，先在三车间搞三个月，郑师傅，你敢接这个担子吗？”

坐在角落的郑师傅猛地站起来，黝黑的脸上泛着红光：“厂长放心，我接！我们三车间的工人早就盼着这一天了！谁要是敢拖后腿，我第一个不答应！”

会议结束后，王副厂长摔门而去，临走前丢下一句：“我倒要看看，你们能折腾出什么花样！”

林建军没理会他的怒气，立刻召集三车间的骨干开动员会。郑师傅把方案念了一遍，当说到“超额完成任务，每人每月能多拿十五到二十块奖金”时，工人们炸开了锅。

“真的假的？多拿二十块？那赶上我半个月工资了！”

“林主任，说话算数不？可别是画大饼啊！”

“只要能多拿钱，让我干啥都行！以前那些混日子的，看我不怼死他！”

林建军笑着摆摆手：“钱不是白拿的。从明天起，三车间实行‘三级考核制’：班前查设备，班中查操作，班后查成品。每道工序都有记录，谁出问题谁负责，奖金也按贡献大小分，干得多、干得好的多拿，干得差的少拿，甚至不拿。”

他从系统奖励的案例里学来“岗位责任制细化”，给每个岗位都制定了清晰的技术标准：轧钢工要保证钢板厚度误差不超过0.05毫米，质检员要做到“三查三对”，连负责设备润滑的学徒工，都有“每日五查”的具体要求。

【叮！】

系统提示音再次响起：【“技术承包责任制”试点启动，符合“国企改革”实践路径。】

【奖励“岗位技术标准手册（轧钢行业版）”：包含各工种操作规范、质量标准、考核细则，可直接用于车间管理。】

林建军把手册交给郑师傅：“按这个来，保准出不了错。”

接下来的三个月，三车间像换了个模样。以前上班磨磨蹭蹭的工人，现在天不亮就来预热设备；以前对质量标准睁一只眼闭一只眼的质检员，现在拿着卡尺一点点量，半点不含糊。郑师傅带着技术员，按照林建军优化的工艺参数操作，轧出的钢板又平又亮，连最挑剔的军工代表都竖了大拇指。

月底核算时，三车间的废品率降到了1.2%，超额完成任务15%，光节省的钢材就够发奖金还有富余。当郑师傅把装着奖金的信封发到工人手里时，整个车间爆发出震耳欲聋的欢呼。拿到最多奖金的老焊工老李，当场把钱塞给媳妇，让她给娃买台收音机——那是他家盼了好几年的物件。

消息传到厂里，其他车间的工人坐不住了，纷纷找领导请愿，要求也实行承包制。王副厂长虽然还是不情不愿，却再也说不出“资本主义”的话——三车间的账本摆在那儿，国家多收了，厂里多赚了，工人多分了，谁也挑不出错。

上级主管部门听说了轧钢厂的试点，派来调研组考察。看着三车间井然有序的生产现场，听着工人师傅们实打实的夸奖，调研组的同志握着林建军的手说：“你们这个经验好啊，既守住了国营企业的根，又接了市场经济的地气，值得在全市推广！”

站在车间的轧机旁，听着机器平稳的轰鸣，林建军知道，这只是开始。改革的浪潮已经势不可挡，而他和轧钢厂，正站在潮头，准备迎接更广阔的天地。远处的研发中心工地传来塔吊的转动声，像在为这场变革，奏响新的乐章。