第141章 复盘与审视(2/2)
志乃推了推墨镜,没有任何表示。
“你的问题在于,过于内敛,沟通不足。你通过虫子获取了大量信息,但往往只在自己内部消化分析,很少主动与牙和雏田分享你的全盘计划和判断。这导致牙容易因信息不全而冲动,雏田则因不了解你的布局而更加不敢表达。你需要学会将你的‘数据库’更有效地共享给队友,引导他们,而不仅仅是配合他们。”
志乃沉默了片刻,微微颔首:“了解。”
浩树队长最后评价:能力互补性极佳,但性格差异导致沟通不畅,信息共享机制缺失,需要志乃承担更多战术引导职责。
最后,轮到了我们第七班。我感觉不少同学的目光都聚焦了过来,带着好奇和同情。
“漩涡鸣人,”日向浩树的目光首先落在鸣人身上,带着一丝不易察觉的无奈,“……斗志旺盛,行动力强,影分身之术在扰乱视线和分散敌人注意力方面效果显着。在哨所执勤后期,能努力克制躁动,有所进步。”
鸣人立刻挺起胸膛,脸上放光。
“但是!”浩树队长的语气加重,“你的问题也是最突出的!缺乏战术思维,行事鲁莽,极易脱离团队节奏!在哨所遭遇战中,若非春野樱及时干预,你的冒进几乎导致致命后果!你对命令的理解往往停留在表面,执行起来经常变形。你需要学习的,不是更多的忍术,而是如何控制你的查克拉和情绪,如何理解团队协作的真正含义,如何信任并依靠你的队友,而不是一味地逞英雄!”
鸣人被这一连串的批评砸得有点懵,张了张嘴,想反驳却又不知从何说起,最终蔫了下去。
“宇智波佐助,”浩树队长看向佐助,眼神平静,“个人能力突出,手里剑术、体术、火遁忍术掌握扎实,在战斗中和执勤时专注力极高,观察力敏锐。”
佐助面无表情地听着。
“你的问题在于,过于自我,缺乏团队意识。你习惯单独行动,即使在团队任务中,也往往只关注自己的目标和表现,很少主动与队友沟通战术,提供支援。在哨所执勤时,你发现了远处地形的一处微小变化,却没有第一时间告知同组的执勤忍者,而是选择自己默默观察确认。这在团队环境中是不可取的。你的能力很强,但忍者不是独狼,你需要学会将你的力量融入团队,成为团队最锋利的那把刀,而不是游离在外的利刃。”
佐助的嘴唇抿紧了一些,眼神闪烁,但依旧没有开口。
最后,日向浩树的目光落在我身上。“春野樱。”
我立刻打起精神,摆出认真聆听的姿态。
“查克拉控制力优秀,心思缜密,临场应变能力突出,尤其是在哨所遭遇战中,表现出了超越常人的冷静和精准的判断力,能以出人意料的方式创造战机,功不可没。”
我心里微微松了口气,看来正面评价居多。
“但是,”果然还有但是,“你似乎……过于‘低调’了。”
我心里咯噔一下。
“在之前的巡逻和团队训练中,你很少主动展现你的能力和想法,更多的是在配合和辅助。你的查克拉控制力既然能精细到操控碎石干扰敌人,那么在团队行进中,是否可以帮助队友更安静地移动?在警戒时,是否可以利用这种精细感知,提前发现更隐蔽的威胁?你拥有不错的能力,却似乎习惯于隐藏在后面,缺乏承担更多责任的主动性。一个优秀的忍者,不仅要有关键时刻力挽狂澜的能力,更要在平时就为团队贡献自己的价值。你需要更自信一些,更主动地将你的‘聪慧’运用到团队的日常中,而不是仅仅作为危机时刻的‘底牌’。”
“……”我一时语塞。果然,这些上忍没一个好糊弄的。想完全苟起来,是不可能的。他们希望看到一个“成长”的、愿意为团队付出的忍者,而不是一个永远躲在后面的“老六”。
结果我们的评价是个人能力特点鲜明且互补潜力巨大,但内部沟通几乎为零,缺乏有效的协作机制和相互信任。鸣人需要学会控制和配合,佐助需要学会融入和沟通,而我需要学会主动展现和承担。我们这个组是目前问题最多,但理论上限也可能最高的团队。
整整一天,就在这种极其细致、甚至有些琐碎的分析和点评中度过。每一个人的表现,都被放在放大镜下审视,优点被肯定,缺点被毫不留情地指出。不仅仅是个人,每个小队的每一次任务,每一次配合,都被拆解开来,分析其中的得失。
当夕阳的余晖再次洒满营地时,总结大会终于宣告结束。我感觉自己的脑袋像是被塞进了一团乱麻,又像是被强行灌输了海量的信息,太阳穴突突直跳,整个人都有些发懵,精神上的疲惫远超肉体训练。
我晃了晃有些发胀的脑袋,下意识地环顾四周。只见鹿丸罕见地没有立刻瘫倒,而是皱着眉头在思考什么;井野正在和雏田小声交流,似乎在讨论沟通的问题;牙抓着他那刺猬头,一脸苦恼;连一向没什么表情的志乃,镜片后的目光也似乎更加深邃了些;鸣人耷拉着脑袋,佐助则抱着手臂,望着远方的山脉,眼神复杂……
看到同学们大多和我一样,一副被“摧残”过后精神萎靡、若有所思的样子,我心中那点因为被看穿部分伪装而产生的郁闷,竟然奇异地消散了不少。
嗯,大家都一样,都在这场“复盘”中被扒掉了一层“舒适圈”的外衣。这样看来,就舒坦多了。
成长,总是伴随着阵痛的。而这次总结大会,无疑是一次极其深刻的集体阵痛。它像一面镜子,清晰地照出了我们每个人、每个团队的不足,也为我们返回木叶后的修行,指明了更加具体和艰难的方向。