第75章 准备返程（2/2）

3.历史技术成果被埋没

特殊年代下马的项目或早期技术突破因档案管理分散，未被后续研究有效利用。

例如，某院1996年申请2亿经费攻关的技术，实为23年前已取得的突破；1976年“强-5甲”核攻击机火控系统方案中提及的算法冲突，因档案调阅限制，时隔20年仍未被后续项目规避，导致同类问题反复投入研发资源。

二、资金浪费的具体表现与规模测算

1.装备研发领域的重复投入

雷达系统：701所舰载相控阵雷达与607所机载火控雷达，在t\/R组件功率密度指标相近的情况下，技术重合度达天线架构92%、信号处理85%，累计耗资2.1亿元，其中近亿元用于重复技术路线。

导弹制导：航天三院反舰导弹与航天二院防空导弹，在目标识别库与抗干扰逻辑上重合度分别达76%和89%，双方经费投入1.9亿元，约8000万元因技术重复被浪费。

?装甲防护：装甲兵研究院、兵器工业集团等三家单位在复合装甲、反应装甲研究中，因缓冲层配方、引爆传感器等专利重合，累计5500万元经费未能形成差异化成果。

2.基础技术研究的资源错配

1990年代，某院申请1.8亿研发新型复合材料，其技术指标与1987年哈工大某项目高度吻合，仅单位换算不同；

1993年某项目1.2亿经费投入的“跨时代”技术，实则为1985年“长河-2”巡航导弹已验证的方案，此类因信息闭塞导致的“二次研发”，保守估计每年造成超5000万元经费浪费。

3.管理机制缺陷放大浪费效应

因缺乏跨部门协调机制，部分单位为争夺经费刻意隐瞒技术进展。

如1991年某火控系统选型报告中，技术重合事项被刻意涂盖，导致1.5亿元经费继续投入重复项目；

1983年航空发动机材料测试与1985年同类项目重复耗资9000万元，均因信息审核漏洞未能及时止损。

三、问题根源与系统性影响

上述问题的核心在于计划经济体制下，军事科技研发缺乏市场化的专利共享机制与跨军种统筹平台。

据1997年军委专项组调查数据，1975-1996年间，仅统计在案的重复科研项目导致的直接资金浪费超12亿元（按1997年币值计算），若考虑技术成果闲置、设备重复购置等隐性成本，总规模或达20亿元以上。

这一数字相当于1996年国防科研经费的5%-8%，不仅造成资源严重损耗，更延缓了军事科技转化效率，凸显出建立国防专利共享平台、打破信息壁垒的紧迫性。