第110章 质量危机 初现峥嵘（1/2）

新厂区第一条流水线的全线联动试车成功，如同一剂强心针，让整个青山公司上下都沉浸在一种近乎亢奋的喜悦之中。机器轰鸣不再是噪音，而是财富与希望的奏鸣曲；空气中弥漫的皮革和机油混合的气味，也仿佛带上了未来的芬芳。

然而，李卫国紧绷的神经并未有丝毫放松。他太清楚了，试车成功仅仅意味着机器能“动”，离“好用”、“产出效益”还有十万八千里。果然，短暂的庆祝之后，严峻的现实便露出了獠牙。

首批试生产的产品——五百个中等规格的女士手提包下线后，经过质检组的仔细检验，结果令人沮丧。良品率低得可怜，不足百分之四十。大部分产品都存在各种瑕疵：皮革在新型压花机下受力不均导致花纹模糊或深浅不一；缝纫环节因工人对高速电动缝纫机不熟悉，针脚歪斜、跳线频发；甚至还有因为对新型胶粘剂特性掌握不准，导致内衬粘贴不平整，鼓起气泡。

看着库房里堆积的次品，新厂区刚刚提升起来的士气瞬间跌入谷底。负责生产管理的副厂长，也是从老厂提拔上来的老师傅赵德柱，愁眉苦脸地向李卫国汇报：“李总，这……这洋机器也太娇贵了！稍微有点不对就出毛病，还不如咱们老厂的手工稳当。”

一些从老厂调过来的老师傅也私下议论：“是啊，费这么大劲，花这么多钱，弄来的家伙什还不好使，这不是瞎折腾嘛！”

“我看呐，还是得靠咱们一双手，这些铁疙瘩靠不住。”

质疑的声音开始在新厂区蔓延，甚至隐隐传到了老厂区。大哥李建国听到风声，急匆匆赶来，看到库房里的次品，也是倒吸一口凉气：“卫国，这损耗太大了！成本扛不住啊！”

面对压力和质疑，李卫国异常冷静。他没有责怪任何人，也没有急于辩解。他让人把所有的次品都搬到新厂区的会议室，然后召集了新厂区所有的管理人员、技术骨干以及班组长，开了一个现场会。

会议室的长条桌上，摆满了各式各样的问题产品。李卫国随手拿起一个压花模糊的皮包，又拿起一个针脚歪斜的，平静地开口：“大家看看，这些就是我们新生产线‘诞生’的第一批‘孩子’。丑吗？确实丑。有问题吗？问题一大堆。”

他的目光扫过在场每一张或焦虑、或困惑、或不服气的脸，语气沉稳而有力：“但是，我想请大家想一想，我们引进这些先进设备，是为了什么？是为了把它们当祖宗供起来，还是为了让它为我们创造更高的价值？”

众人沉默。

“是为了后者！”李卫国自问自答，声音提高了几分，“更高的效率，更稳定的质量，更精美的产品，从而赢得更大的市场，获取更多的利润！现在遇到问题，是正常的！任何新事物从接受到掌握，都需要一个过程。如果它一来就能完美运行，那还要我们这些人干什么？我们的价值，不就是体现在解决这些前所未有的问题上吗？”

他走到一块临时架起的黑板前，拿起粉笔：“现在，我们不是来追责的，是来会诊的！赵厂长，你把主要问题分类列出来。小红，你把设备调试记录和对应生产批次拿出来。何森，你回忆一下意大利工程师操作时强调的关键点。我们一条一条地分析，一个问题一个问题地解决！”

在李卫国的引导下，会议的基调从抱怨和沮丧，转向了积极的问题排查和技术研讨。大家围在黑板前，针对每一个瑕疵品，分析可能的原因：是设备参数设置问题？是操作手法不熟练？是皮革材质与设备不匹配？还是辅助材料（如线、胶）的选择有问题？

气氛逐渐热烈起来。老师傅们凭借多年的手感经验，提出对机器“脾气”的猜测；年轻工人们则根据学习笔记，指出操作规范中的模糊之处；何森和李小红则负责将大家的意见与技术资料进行比对验证。

李卫国在一旁听着，不时插话引导，或者做出决策。

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