第173章 视察日——无声的考场（1/2）

第二天，阳光明媚。

许维鸿副部长一行的车队准时抵达照海。

没有繁复的欢迎仪式，只在市行政中心楼前进行了简短的见面。

许维鸿年约五旬，头发梳理得一丝不苟，戴着金丝眼镜，气质儒雅中带着不容置疑的威严。

他与叶辰握手时，目光锐利地在他脸上停留了一瞬，仿佛要透过表象看清这个年轻主官的内里。

上午九点整，汇报会在市政府一号会议室正式开始。

会议室的布置简洁而庄重。

叶辰作为主汇报人，站在投影幕前，沉稳自信。他脱稿开场，从照海申报国家级高新区的初心讲起，重点阐述了“内生创新”模式的理论基础和在照海的实践探索。

他用大量真实的数据和生动的企业案例，勾勒出照海产业升级的路径图。

“……我们认为，创新不是无源之水。对于照海这样拥有深厚传统产业基础的城市而言，最大的创新资源，就蕴藏在我们现有的产业体系之中。‘智造赋能’，就是要用高新技术激活存量，培育增量……”

汇报条理清晰，内容扎实。在场的照海干部们暗自点头，对叶市长的表现充满信心。

然而，就在叶辰讲到“构建区域性创新生态”时，一个沉稳而略带冷峻的声音打断了他。

“叶市长，请稍等一下。”

发言的是高新技术司司长赵东升。他是一位典型的技术官僚出身，面容严肃，对前沿技术和原始创新有着近乎偏执的推崇。

“你的汇报很精彩，数据和案例也很充实。”赵东升扶了扶话筒，语气平和，问题却异常尖锐，“但我注意到，照海引进和培育的项目，包括你刚才提到的几个典型案例，更多的是在现有技术基础上的集成创新、应用型创新，也就是我们常说的‘从1到N’做得不错。”

“但是，作为国家级高新区，肩负着为国家突破关键核心技术的使命，在面向世界科技前沿的‘从0到1’的原始创新方面，你们的布局似乎显得有些不足？这是否与国家级高新区‘高’和‘新’的战略定位存在一定的偏差？”

话音落下，会议室里一片寂静。落针可闻。

这个问题像一把精准的手术刀，直接剖开了照海模式最核心的争议点，也是其潜在的软肋。

几位照海的干部下意识地低下了头，不敢直视赵司长那审视的目光。

王建业的手心甚至渗出了汗。刘明担忧地看向叶辰。

叶辰的心也是微微一沉，但他脸上没有丝毫慌乱。他深吸一口气，迎着赵东升的目光，诚恳地回答：

“赵司长，您这个问题提得非常及时，也一针见血。首先，我必须承认，在纯粹的、面向世界科技前沿的原始创新方面，我们照海与北京、上海、深圳以及一些拥有顶尖高校和国家级实验室的地区相比，确实存在明显的差距。这是我们的客观现实，我们绝不回避。”

他的坦诚，让赵东升的目光略微缓和了一些，也让在场的部委领导们微微颔首。

“但是，”叶辰话锋一转，语气变得坚定而有力量，“我们的发展思路，或者说我们选择的差异化路径，是‘以应用倒逼基础研究’。”

他转身在白板上画了一个循环箭头，“我们不是不重视‘从0到1’，而是试图走一条更贴近产业需求、更注重成果转化的路径。具体来说，我们正在与梁永康教授的先进机器人研究院深度合作，将我们在产业一线，特别是在‘智造赋能’过程中遇到的核心技术难题，进行凝练和升华，将其转化为基础性的科学问题，然后进行反向投入和攻关。”

他举起了例子：“比如，我们在推动一家汽车零部件企业进行智能化改造时，发现高性能机器人的核心控制器严重依赖进口，成本高且存在供应链风险。这表面是一个应用问题，但深究下去，涉及到底层的实时操作系统、运动控制算法甚至专用芯片架构。于是，我们以此为导向，支持梁教授团队设立了‘智能控制器底层技术攻关’课题。这，就是我们理解的‘从0到1’，它源于实践，最终也要回归实践，接受市场的检验。”

他进一步补充道：“同时，我们也认识到纯粹好奇心驱动的基础研究的重要性。我们计划在高新区内，专门设立一个‘前沿探索基金’，借鉴一些国际成熟经验，支持一批不以短期产业化为唯一目的、允许失败的自由探索项目，为更长远的原始创新埋下种子。”

叶辰的回答，既承认了差距，又清晰地阐述了自己的差异化竞争策略和具体举措，逻辑严密，有理有据。

他没有试图辩解照海在原始创新上已经很强，而是巧妙地重新定义了问题的框架，将照海的路径合理化、体系化。

许维鸿副部长全程倾听着，手中的笔偶尔在笔记本上记录几个关键词，脸上看不出明显的喜怒。

但在叶辰回答结束时，他微不可查地点了点头。

下午的考察，节奏紧凑。第一站是梁永康的先进机器人研究院。

研究院内部充满现代科研气息。梁永康亲自上阵，讲解深入浅出，不仅展示了几款即将产业化的明星产品，更特意安排许部长一行参观了充满活力的青年科学家工作室。

许维鸿显得很有兴趣，主动与几位年轻的博士、博士后交谈，询问他们的研究方向、生活状况以及在照海工作的感受。

“住房问题怎么解决？孩子上学方便吗？”许维鸿关切地问一位来自外省的青年研究员。

“谢谢部长关心，高新区有人才公寓，租金有补贴。我孩子上幼儿园的问题，是叶市长亲自协调教育局解决的，就在研究院附近，非常方便。”年轻研究员激动地回答，话语间充满了对环境的满意。

叶辰适时补充介绍了照海在人才服务方面的“一站式”解决方案和几个具体案例。许维鸿听了，对身边的李倩副司长低声说：“留住人才，就是留住创新的火种。这方面，照海做得比较实。”

李倩赞同地点点头，她作为成果转化与区域创新司的负责人，显然对这种能有效留住、用好人才的环境非常赞赏。这一幕，充分展现了照海在创新生态“软实力”上的建树。

第二站，考察组来到了传统纺织企业“华美纺织”。这是一家正在进行全面数字化车间改造的老牌企业，也是照海“智造赋能”战略的典型样板。

车间内部，新旧设备交织。

大部分新引进的自动化纺机和智能物流系统运转良好，数据在中央大屏上实时跳动，展现出现代工业的效率。

企业负责人李总热情地介绍着改造带来的效益提升。

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