第248章 对无数创业者的最后赠言(1/2)
第九卷:根深叶茂(第219-250章)
248.对无数创业者的最后赠言
北京大学光华管理学院的报告厅里,座无虚席。这是“中国社会创业论坛”的年度盛会,林静作为特邀嘉宾,将进行她职业生涯中的最后一次公开演讲。台下坐着的不只有学生和学者,更有来自全国各地的年轻创业者——他们中的许多人,正是听着林静的故事走上了创业之路。
主持人介绍完林静的成就后,她缓步走上讲台。今天她穿了一件素雅的深蓝色旗袍,头发简单挽起,没有佩戴任何首饰。六十五岁的她,眼角有了细密的皱纹,但眼神依然清澈明亮。
“各位老师、同学,各位正在路上的创业者朋友们,”她的声音温和而坚定,“这是我第三十七次站在大学的讲台上,也是最后一次。因为我觉得,该把舞台让给更年轻的声音了。”
台下响起轻微的骚动,有人惊讶,有人惋惜。
“但在离开之前,我想对无数正在创业、或想要创业的年轻人,说几句心里话。”林静微笑着,“这些不是教科书上的理论,也不是成功学的方法论,只是一个走过三十多年创业路的老太太,最想告诉你们的‘赠言’。”
第一份赠言:关于“为什么出发”
“2009年,我在出租屋里熬第一锅阿胶糕时,想的不是要改变世界,而是下个月的房租怎么办,女儿幼儿园的学费怎么交。”林静坦诚地说,“最初的动力很朴素:活下去,让家人过得好一点。”
大屏幕上出现了一张老照片:逼仄的厨房,简陋的砂锅,五岁的妞妞在角落里写作业。
“但后来,当我看到第一个用户——一位痛经严重的大学生——吃完我的阿胶糕后发来的感谢短信;当我看到第一个代理——下岗的李秀英——拿到第一笔佣金时眼里的泪光;当我收到第一面锦旗,上面写着‘耐心如药,真诚如方’...我发现,创业的意义开始变了。”
她的声音变得深沉:“从‘为自己活’,变成了‘为他人活’;从‘赚钱养家’,变成了‘成就他人’。”
“所以我的第一个赠言是:请时常追问自己‘为什么出发’。如果答案始终和‘人’有关——帮助他人解决问题,让他人生活得更好——那么哪怕再难,你都会找到坚持的理由。如果答案只剩下‘钱’和‘名’,那么一旦遇到风浪,船很容易就翻了。”
她身后的屏幕切换成静心坊代理团队的合影,从最初的三人到现在的数万人,照片逐年排列:“我们为什么能穿越三次经济周期?因为每当有人问‘值不值得坚持’时,我们就会想起那些因为我们的产品改善了健康的用户,那些因为我们的平台改变了命运的家庭。”
第二份赠言:关于“慢就是快”
“创业圈流行一句话:‘天下武功,唯快不破。’”林静笑了笑,“但我今天要说的是:有时候,慢才是真正的快。”
台下有些年轻人露出不解的表情。
“2012年,静心坊第一次有机会拿到千万级投资,条件是必须在一年内把代理团队扩张到十万人。我拒绝了。”林静平静地说,“很多人说我傻,说这是千载难逢的机会。但我看到的是:当时的培训体系只能承载三万人,管理系统还不完善,如果盲目扩张,只会伤害用户体验,透支代理信任。”
屏幕展示了一组数据对比:2012年静心坊代理团队1.2万人,年增长率35%;接受投资的那家竞品公司,一年内从2万人扩张到15万人,但第二年流失率达到60%。
“那家公司在三年后倒闭了,而我们用了八年时间,稳扎稳打地做到了十万人的规模,留存率始终保持在80%以上。”林静说,“这就是我想说的:真正的‘快’,不是追求数字的飙升,而是建立扎实的基础。就像熬胶,大火急攻只会熬焦,小火慢炖才能熬出精华。”
她开始讲述产品故事:“我们的每一款产品——从最基础的阿胶糕,到后来的驻颜膏、精力膏、学霸膏、月禧膏、宫廷白玉膏——研发周期都不少于两年。‘1314爱的陪伴’妇科套盒,从立项到上市用了三年半时间。为什么?”
大屏幕上出现实验室的画面:“因为我们要做的是真正有效、安全、可验证的产品。我们的研发团队要测试上百种原料组合,要经过三次临床试验,要拿到权威机构的检测报告。就像学霸膏里帮助提升记忆力的核心成分,我们做了六个月的对照实验,确保效果是真实的。”
“所以第二个赠言是:在这个崇尚速度的时代,请有勇气选择‘慢’。慢慢打磨产品,慢慢培养团队,慢慢建立信任。所有你省去的时间,最终都会以问题的形式还回来;所有你愿意投入的时间,最终都会以复利的形式回报你。”
第三份赠言:关于“得与失的辩证法”
“创业三十年,我学会最重要的一件事是:得失从来不是零和游戏。”林静的眼神变得深邃。
她讲述了一个故事:2015年,静心坊推出“预存300元得1斤阿胶糕,送3张100元代金券”活动。财务总监很担忧:“这样我们的毛利率会降到历史最低。”
“但我坚持要做。”林静说,“因为这不是一个单纯的促销活动,而是一个‘信任入口’。很多新用户不敢一次买太多,这个活动降低了他们的尝试门槛。三张代金券可以用于阿胶糕、驻颜膏、学霸膏、精力膏——他们试用后觉得好,自然会复购。”
数据证明了她的判断:那场活动带来了三万新用户,其中62%在半年内转化为长期客户,年消费额超过2000元。
“表面上我们‘失’了短期的利润,实际上我们‘得’了长期的客户。”林静说,“商业的最高境界,不是计算‘我赚了多少’,而是思考‘我创造了多少价值’。当你的出发点是为用户创造价值时,利润自然会来。”
她举了另一个例子:“我们的代理帮扶机制,每年要投入上千万资金。新代理前三个月,如果业绩不达标,公司会给予生活补贴;遇到家庭困难的代理,我们会启动应急基金。从财务报表看,这是‘损失’。但实际上,正是这个机制,让我们在疫情期间代理流失率不到10%,而行业平均是40%。”
“第三个赠言是:不要用会计思维做战略决策。有些‘失’是必要的投资,有些‘得’是危险的泡沫。真正的智慧,是能分辨哪些是‘成本’,哪些是‘投资’;哪些是‘收益’,哪些是‘负债’。”
第四份赠言:关于“一个人与一群人”
林静的声音柔和下来:“我收到过很多年轻创业者的私信,问同一个问题:‘林老师,我觉得好孤独,所有压力都要自己扛,该怎么办?’”
台下许多人点头,显然有共鸣。
“我的答案是:从一开始,就不要让自己成为‘一个人’。”林静说,“创业不是孤胆英雄的旅程,而是一群人共同的远征。”
她分享了静心坊的“三人小组”制度:每个新代理加入,都会被分配到一个三人小组,有导师、伙伴、学员三个角色。导师负责辅导,伙伴负责陪伴,学员负责成长。三个月后,学员可能成为别人的导师。
“这个制度不是我们发明的,”林静坦诚地说,“是代理们自发形成的。王姐带李秀英,李秀英带张阿姨,张阿姨带刚毕业的大学生...传承不是自上而下的命令,而是自下而上的生长。”
屏幕上开始播放采访视频。一个年轻女孩说:“我刚加入时,孩子才三个月,半夜喂奶时都在回客户信息。我的导师刘姐知道了,主动帮我带了三天孩子,让我能睡个好觉。现在我也成了导师,我也会这样帮助我的学员。”
一个中年男子说:“我是退伍军人,刚做代理时拉不下脸面。团队里的赵老师每天陪我练习销售话术,三个月后我做到了片区冠军。现在,我帮助了27个战友加入这个平台。”
林静看着这些画面,眼里有泪光:“静心坊最宝贵的财富,不是账户上的数字,而是人与人之间真实的连接。这些连接形成了‘网’,这张网既能承接坠落的人,也能托起飞翔的人。”
“所以第四个赠言是:不要做孤独的创业者。找到你的同行者,建立你的支持系统。创业的路很长,有人陪伴,才能走得远;有人见证,才能走得稳。”
第五份赠言:关于“根与叶”
演讲接近尾声,林静走到舞台边缘,离观众更近了一些:“最后,我想说说‘根深叶茂’这四个字。”
“这些年,静心坊开发了八个系列的产品,代理团队遍布全国,但我们从来没有离开过那个最根本的东西:用真材实料做产品,用真心实意待他人。”
她拿起讲台上的几款产品:“我们的阿胶糕,用的始终是美思康辰美辰天骄阿胶块,这是根;我们的祛湿茶、SoU茶,配方经过五代中医验证,这是根;我们所有膏方的原料——大枣、核桃、枸杞、黑芝麻——都来自定点种植基地,每批都检测,这是根。”
“而‘叶’是什么?叶是我们不断创新的营销方式,是我们升级迭代的培训系统,是我们拥抱变化的数字化工具。”林静说,“但无论叶子多么繁茂,都不能忘记根在哪里。”
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