第34章 立威与布局（2/2）

坐等肯定没机会，只能主动出击。

林晓立刻把程力叫到办公室，把自己的想法和盘托出：“程工，你把咱们之前做智慧社区项目时的资料整理一下，重点是数据汇聚的流程、治理的方法、标准化的方案，还有中间件的应用案例，越详细越好，尤其是那些解决过的数据冲突、质量问题的具体做法，都要写清楚。”

“好嘞林科，我这就去整理，明天中午前给您。”程力爽快地答应下来，他也早就盼着能参与更有分量的项目。

接下来的两天，林晓对着程力整理的技术文档，结合自己对城运平台的调研，一笔一划撰写《关于城运平台数据底座建设的初步思考与建议》。

写这份建议时，林晓特意避开了空泛的理论，直指要害——她在文中明确指出，城运平台整合多部门数据，大概率会遇到三个核心问题：一是各部门数据标准不统一，比如同样是“交通拥堵数据”，交警部门和城管部门的统计口径不一样，数据根本没法直接用；二是数据质量没保障，有些部门的数据更新不及时，甚至存在错漏，会影响平台分析结果；三是数据壁垒难打破，部分单位对数据共享有顾虑，可能会拖延数据接入进度。

建议稿前前后后斟酌修改了三版，每一个方案都附上了具体案例和技术参数，沉甸甸的十几页纸，字字都是干货。

写完最后一个字，林晓看着文档，心里却在盘算一个更大胆的决定——这份建议，直接送给中心负责城运平台筹备的王副调研员。

她早就打听清楚，王副调研员是中心的老人，业务能力强，且有消息说，他很可能会成为未来分管城运平台的副主任。更重要的是，王副调研员一向看重能解决实际问题的人，不喜欢搞形式主义。

“越级汇报确实有风险，但现在是新单位初创期，规则还没完全定下来，比起按部就班走流程，拿出有价值的建议，更能引起重视。”林晓反复权衡后，最终下定决心，在邮件里附上建议稿，收件人写了王副调研员，同时抄送了应用开发科的科长。

邮件发送成功的那一刻，林晓靠在椅背上，轻轻舒了口气。她知道，这步棋走对了是机遇，走错了可能会得罪人，但她有底气——这份建议里的每一个字，都基于实际工作，不是纸上谈兵。

果然，第二天一上班，林晓的办公电话就响了，来电显示是“王副调研员”。

“林晓同志吗？我是王建国。”电话那头的声音沉稳有力，带着一丝不易察觉的欣赏，“你昨天送的那份关于城运平台数据底座的建议，我仔细看了，写得很好啊！问题抓得准，建议也实在，不是放空炮。看来你们在原单位确实积累了不少好经验。”

林晓握着听筒，语气谦逊又不失自信：“谢谢王主任肯定，这都是我们科同事一起梳理的，也是基于之前做智慧社区项目的一些心得，希望能给城运平台的筹备帮上点忙。”

“帮得上，当然帮得上！”王建国的声音更显热情，“这样，明天上午九点，你到中心三楼的小会议室来，我们开个城运平台数据底座的碰头会，你也参加，到时候给大家讲讲你的想法。”

“好的王主任！我一定准时到，提前准备好汇报材料。”林晓挂了电话，指尖还带着一丝微颤——这一步，她走对了，数据资源科终于撬开了通往城运平台的大门。

“林科，可以啊！这就打入城运平台的核心会了？”门口传来熟悉的声音，抬头一看，是孙浩，手里拿着一叠文件，脸上带着打趣的笑，“我刚从王主任办公室门口过，听他跟秘书说‘明天让数据科的小林过来’，一猜就是你。行啊你，刚来没俩月，就把活儿干到点子上了。”

林晓笑了笑，起身给他倒了杯茶：“都是运气好，正好之前做过类似的项目，有点经验而已。”

“别谦虚了，谁不知道城运平台是块硬骨头，多少人想沾边都没机会。”孙浩接过茶杯，压低声音说，“明天开会的人里，有应用开发科的张科，还有几个从其他单位借调的老专家，你可得准备充分点，别让人觉得咱们年轻干部只会写报告，没真本事。”

“放心，我心里有数。”林晓点点头，孙浩的提醒正说到她心坎里。明天的碰头会不是庆功宴，而是真正的考验——面对资历更深、经验更丰富的对手，她必须拿出足够的专业底气，才能让数据资源科的声音真正被重视。

送走孙浩，林晓重新坐回电脑前，打开空白文档，标题栏写下“城运平台数据底座汇报提纲”。她先把建议里的核心观点提炼出来，又补充了几个数据治理的实操案例，甚至预想了会上可能被问到的问题，一一写下应对思路。

她的眼神锐利而坚定，手指在键盘上飞快敲击，仿佛一位即将奔赴战场的将军，正在精心打磨自己的武器，筹划着至关重要的第一战。

林晓很清楚，明天的碰头会只是开始，真正的硬仗还在后面。但她不怕——从决定接受这份任命的那天起，她就知道，这条路上没有捷径，唯有靠实力，一步一个脚印地走下去。