第九十四章 改革总是有阻力（2/2）

他力排众议，不顾钱明修为低下和性格内向的“缺陷”，破格录用他为商号账房执事。

主要负责账目审核、成本核算和资金流向监控。

这个决定，让一些看重修为资历的老成员私下里颇有微词，但林凡相信自己的判断。

钱明上任后，立刻沉浸到了浩瀚的账册之中。

他那看似木讷的外表下，隐藏着对数字近乎妖孽的敏锐。

不到三天，他便拿着一本厚厚的笔记，忐忑地找到了林凡。

“会......会长，这是我这几天核查账目发现的一些问题。”

钱明将笔记递给林凡，上面用极其工整的字迹罗列着一条条异常。

“七日前，‘百草堂’供货的‘青岚花’单价上浮半成，但同期市场均价稳定，且我商号采购量增大，按理应享有折扣。”

“炼制堂本月低阶‘火球符’材料损耗率比上月高出百分之三，需核查是材料质量问题还是炼制过程有疏漏。”

“护卫堂申请购置十套‘轻身符’，但根据巡逻路线和频次计算，五套已足够轮换使用。”

“......”

一条条，一桩桩，有理有据，数据翔实。

有些问题甚至是侯工、吴老他们多年来习以为常未曾留意的细微之处。

钱明凭借着他那“数字会说话”的天赋，轻而易举地就将这些隐藏的漏洞和浪费揪了出来。

林凡越看越是惊喜，当即按照钱明提供的线索进行核查，果然属实。

迅速调整了采购策略，加强了物料管理，堵住了漏洞。

仅仅这一下，每月就为商号节省了近百块下品灵石的不必要开支！

钱明凭借实实在在的功劳，迅速站稳了脚跟，也让那些原本质疑他的人闭上了嘴。

有了钱明这个“人形计算器”作为得力助手，林凡开始系统地梳理商号的管理体系。

他结合前世的一些管理知识和修仙界的实际情况，推出了一系列新制度。

规范财务制度：明确收入、支出、采购、报销流程，所有款项往来必须有清晰账目和凭证，由钱明负责最终审计。

设立“商号公积金”，将部分利润留存，用于应对突发状况或未来投资。

改革薪酬体系：打破单纯按资历或修为论酬的旧习。采用“基本俸禄加绩效奖金再加贡献点分红”的模式。

基本俸禄保障生活，绩效奖金与岗位职责和完成情况挂钩。

贡献点则根据技术创新、业务开拓等重大贡献发放，可兑换珍贵资源。

这极大地激发了成员，尤其是年轻、有冲劲成员的积极性。

引入绩效考核：为不同堂口和岗位设定了关键绩效指标。

经营堂考核销售额、客户满意度，炼制堂考核产品合格率、新品研发进度，护卫堂考核巡逻无纰漏、安全事故率等。

每个堂口的人都要定期考核，结果与薪酬、资源分配直接相关。

这些新制度的推行，使得林氏商号的运营效率进一步提升。

资源利用更合理，成员目标更明确，整个商号呈现出一种蓬勃向上的气象。

然而，任何改革都难免会触动既有利益和习惯。

新的财务制度让一些以往手脚不太干净，或习惯了大手大脚的中层管事感到了约束。

绩效考核更是让一些安于现状，靠着资历混日子的老成员压力倍增。

其中，反应最大的竟是德高望重的吴老。