第193章 贾大妈，火，我帮您灭了。（2/2）
快歇着快歇着！这儿有我们呢！”他一边说，一边作势要去接何雨柱那空盆，眼神里全是巴结——
何雨柱如今可是厂里技术科科长，部里挂了号的红人，眼看还要破格晋升七级工程师，阎埠贵这算盘打得噼啪响。
何雨柱看都没看阎埠贵递过来的手，也没接他那溜须拍马的话茬儿。
他看向贾张氏慢悠悠甩出一句：
“贾大妈，火，我帮您灭了。您这水火既济的法事……做得可够地道的啊？”
贾张氏气得浑身乱颤，想骂街，可牙齿冻得咯咯打架，加上当众被揭穿搞封建迷信的羞臊和狼狈，
憋得老脸通红，只能发出“你……你……”的声，配上她那落汤鸡造型，滑稽透顶。
何雨柱看她那德行，心里乐开了花。
他这才像刚看见阎埠贵似的，轻飘飘瞥了他一眼：
“行了，火灭了。大伙儿散了吧，深更半夜的，怪冷的。贾大妈您也麻利儿回屋换身干爽衣裳去，可千万别感冒喽！”
他顿了顿，“天寒地冻的，仔细别冻着……咱院儿里这位封建迷信残余的老典型！”
说完，何雨柱弯腰，自己拎起那个立下泼天之功的搪瓷盆。在众人复杂目光注视下，他哼着不成调的小曲儿，溜溜达达，心满意足地转身回自己屋了。
屋外，只剩下贾张氏杀猪般的嚎哭和邻居们渐渐散去的嗡嗡议论声。
回到桌前，何雨柱的心情却莫名敞亮了许多。
他重新倒了杯热茶，吹了吹气，呷了一口，对着窗外贾家方向低声笑道：
“技术难题烧脑，看您老作法……嘿，这瓜保熟，解压！”随即，他收敛笑容，再次一头扎进那复杂的仿生锚定世界。
……
第二天，下午。
化学工业部关于利用红旗-柱式系统优化全国化肥生产工艺的专题会议，在部机关大楼的会议室正式召开。
包括部分重点化肥厂总工、相关设计院专家以及部内计划司、生产调度司的负责同志齐聚一堂，听着红星氮肥厂周厂长的补充汇报。
当周厂长展示出在“红旗-柱式”系统稳定运行基础上，对反应温度、压力、氨碳比进行小幅优化后，
得到的合成氨转化率提升数据和催化剂寿命延长预测时，会场响起一片难以置信的低语。
“老周，你这数据……是在红旗-柱式基础上又做了啥手术？
这转化率提升，都快赶上我们过去五年技术挖潜的总和了！”一位专家质问。
甚至一向注重实际效益的北方化肥厂生产副厂长，直接提出了质疑：
“周厂长，红旗-柱式稳定参数的能力我们服气，可你这优化后的数据，步子迈得是不是太大了点？这工艺调整，确定不会影响长期运行的稳定性？”
这话，就差直说你这优化方案靠谱吗？了。
周厂长知道他们的担心，这套优化方案是何雨柱在手稿中提出的理论设想，如今被验证，其效果确实惊人。
他也不生气，回应道：“我拿红星厂全年产能担保，数据绝对真实！
这套优化方案，是在系统稳定运行超过500小时后，确认设备可靠、控制精准的前提下才进行的验证。
而且，不仅仅是转化率，大家看后续数据——催化剂活性衰减速度预计能降低百分之二十以上！
这意味着什么，在座的各位老师傅都清楚！”
北方厂的副厂长听了这话，脸色缓和了些，但还是觉得不可思议：
“周厂长，我不是怀疑你们红星厂搞假的，只是这效果……实在是有点好得让人不敢信。”
周厂长笑了笑，理解地点点头：“我懂。不瞒各位，当我们厂的技术员小陈，按照何雨柱同志留下的部分指导思路，第一次跑出这个优化结果时，我的反应和您一模一样，当场就让他复核了三遍！
说起来，这套深度优化的理论依据和具体路径，我们同样是得到了何雨柱同志的远程指点。”
这话听得其他专家眼都亮了起来。
“何雨柱同志？他又有什么新指示了？”
“这优化思路，看来也是出自他手？”
周厂长肯定地点点头：“是的，是何雨柱同志在手稿中预设的几种优化方向之一。他称之为在稳定边界内寻求动态最优。”
这下与会人员心里更踏实了，同时也更加惊叹。
“原来是何工早就规划好的路径！”
“怪不得，我就说红星厂自己怎么这么快就能摸出这么精妙的调参方案。”
“好了，同志们，”主持会议的彭部长敲了敲桌子，
“何雨柱同志的技术前瞻性和可靠性，已经无需再议。
他既然在设计中就预埋了这些优化方向，说明红旗-柱式的潜力比我们最初想象的还要大！
我们现在要关心的，不是怀疑，而是如何尽快、安全地把这些优化方案，结合系统本身，推广到有条件的企业中去！”
大家听见彭部长的话，纷纷点头，心里那点疑虑彻底云散，转而兴奋起来。
会议接着讨论优化方案的具体细节和推广策略。
当周厂长提到，实施这套优化方案，无需对红旗-柱式硬件进行大的改动，主要是内部的控制方案和仪表设定值的升级时，那位北方厂的副厂长一脸幸福地确认：
“你的意思是，只要我们厂装了红旗-柱式，到时候部里把优化好的标准工艺卡片发下来，我们就能照着新的操作规程执行，直接享受到这波工艺提升的红利？”
周厂长点点头：“理论上是这样。当然，各厂具体情况略有差异，需要技术人员根据卡片进行微调。但核心的优化思路和大部分标准设定值是通用的。”
“好东西！真是好东西！”北方厂副厂长搓着手，兴奋之情溢于言表。
这时，计划司的同志适时地泼了点冷水，但也带着笑意：
“方案是好，但推广新操作规程需要技术力量和培训跟进，这笔经费和人员调度，各厂也要提前有个准备，不能全都指望部里。”
好吧，先进技术的诱惑和现实条件之间的拉扯，永远是这么真实。
一位设计院的专家敏锐地抓住了关键，问道：
“周厂长，听你的意思，何雨柱同志留下的手稿里，这样的优化思路不止一种？而且，在稳定边界内寻求动态最优，这听起来……红旗-柱式的潜力还远不止于此？”
周厂长脸上露出了自豪而又神秘的笑容，用力点了点头：
“是的！根据我们的初步学习，何工至少还预留了另外两到三种更复杂、但也可能更高效的控制策略。
目前应用的，只是其中最容易实现、风险最低的一种。而且，他提出的多因子联动控制和自寻优的概念，我们目前连门都还没摸到。”
这话让现场的专家们先是茫然，随即脸上也浮现出和周厂长当初一样的、混合着震撼与无限憧憬的神情。
茫然的是，我们还在为实现了基础自动化和初步优化而欢欣鼓舞，人家设计者却早已规划好了未来好几代的技术升级路线？
震撼的是，我们什么时候在自动控制领域，也能有如此深厚的技术储备和前瞻布局了？
幸福的是，这种“脚下有路，眼前有光，未来还有星辰大海”的感觉，多久没有在一项具体技术上体验过了？
原来不知不觉，我们在化肥生产的智能化、精细化控制上，已经具备了迈向世界前沿的潜力和底气？
众所周知，中国的化肥工业，长期以来是产量不足焦虑症的重度患者，一切围绕增产保供。
有趣的是，在这场决定着全国化肥行业技术走向的会议上，
几乎所有人都将红旗-柱式视为一套能精准控制温度、压力的高级仪器。
他们热烈讨论着它的控制方案、标准工艺卡片和操作规程，仿佛这已是技术的顶峰。