第304章 轧钢厂的“转型压力”（2/2）

消息传到车间，像炸了锅。有人说林建军“想当官想疯了”，有人偷偷等着看笑话，可更多的人摩拳擦掌——毕竟，谁不想多挣点奖金，让日子过得宽裕些？

林建军立刻带着攻关组扎进了车间。他把系统奖励的“国外设备优缺点分析报告”里的参数，转化成适合老轧机的改造方案：给轧辊加装简易数控微调装置，用国产伺服电机代替进口件，成本砍掉一半；制定“三级质检制”，操作工自检、班组长复检、质检员终检，每道工序都签字留痕，出了问题一查到底。

【叮！】

系统的提示音在意识里响起，带着齿轮咬合般的精密感：【检测到“承包制实践启动”，符合“企业转型”主线。】

【奖励“成本核算优化模型”：可精准计算各环节物料消耗、人工成本，找出隐性浪费点，提升资金使用效率20%。】

林建军用这个模型一算，发现三车间每月浪费的轧辊冷却水就够买两台新电机，立刻制定了“循环用水”方案；又发现夜班的电力消耗比白班高30%，原来是老工人凭经验调机，反复试轧造成的，于是改成“白班精准调试参数，夜班严格按参数生产”，电费立刻降了下来。

第一个月，精密轧制攻关组的废品率就降了15%。当第一批符合上海机床厂标准的冷轧板装车发运时，郑师傅抱着林建军，哭得像个孩子：“三十年了，咱们厂的钢板，终于能挺直腰杆了！”

可麻烦也随之而来。老书记在党委会上批评林建军“搞特殊化”，说攻关组的奖金比别的车间高，“破坏团结”；财务科也卡着经费不批，说“承包制没有明文规定，不能做账”。

林建军没跟他们吵，只是把上海厂的感谢信和银行到账的汇款单贴在厂区公告栏上，，200元给夜班工人加餐，剩下的180元按贡献分发——明细附后。”一笔一笔，清清楚楚，连买了多少斤白菜都写得明明白白。

工人看了，心里透亮：原来奖金没进私人腰包，全用在生产上了。那些说闲话的人，慢慢闭了嘴。

苏岚知道了，心疼他天天熬夜，变着花样给他做夜宵，却从不说“别干了”。“我知道你想做啥。”她把保温桶塞进他手里，“就像当年你偷偷教工人看图纸一样，现在是想让厂子活起来。妈支持你。”

第二个月，攻关组的产量再创新高，不仅拿下了上海厂的长期订单，连一直合作的军工单位都主动加订了一批高精度钢板。张厂长在全厂大会上，把林建军的方案正式定名为“林氏承包法”，号召其他车间学习。老书记坐在台下，脸色复杂，却没再反对——毕竟，厂里的账上终于有了盈余，连给工人发的福利都比去年多了。

林建军站在轧机旁，看着通红的钢坯被轧成平整的钢板，表面光洁得能照出人影。他知道，这条路才刚刚开始，后面还有更多的坎要过。但他不怕，就像当年在车间当钳工那样，只要手里有技术，心里有底气，再难的坎，也能迈过去。

夕阳透过车间的高窗，把他的影子拉得很长。远处的广播里，正播放着“扩大企业自主权”的新闻，声音不大，却像一股暖流，淌过每个工人的心里。林建军知道，轧钢厂的转型，就像这滚动的轧机，或许会有颠簸，或许会遇阻碍，但终究会朝着更宽、更平的方向，缓缓前行。而他要做的，就是握紧手中的“技术”方向盘，稳稳地把好这时代的舵。