第24章 合同规定了…（1/2）

但如果降低标准,万一出了质量问题,不仅砸了公司的招牌,还可能害人性命。

“不能降标准。”林新成语气坚定,“宁可延期交货,也不能降低质量。”

“可是合同规定了……”

“我知道。”林新成打断他,“我会去跟项目方沟通,争取延期。但质量这一关,绝不能让步。”

他立刻给李处长打了电话。

“李处长,我是林新成。”

“小林啊,怎么了?”

“有个情况需要跟您说明。”林新成顿了顿,“因为产能问题,可能需要延期半个月交货。”

电话那头沉默了几秒。

“小林,你当时可是拍胸脯保证能按时交货的。”李处长语气有些不满。

“我知道,但质量必须保证。”林新成说,“如果为了赶时间而降低标准,出了问题谁都负不起这个责。”

李处长又沉默了一会儿。

“行吧,我理解你的难处。”他说,“延期半个月可以,但不能再拖了。”

“谢谢李处长。”

挂断电话,林新成松了口气。

但他知道,半个月的缓冲期还远远不够。必须想办法提高生产效率。

他把研发部和生产部的负责人都叫来。

“老王,有没有办法简化生产工艺,在不降低质量的前提下提高效率?”

研发部的老王想了想。

“可以试试模块化生产。”

“什么意思?”

“现在咱们是整体加工,一台器械从头到尾都在一条产线上完成。”老王说,“如果改成模块化,把器械拆分成几个部件,分别在不同产线上生产,最后再组装,效率能提高一倍。”

林新成眼睛一亮。

“可行!马上安排!”

模块化生产确实有效。

原本一条产线一天只能做两台,改成模块化后,一天能做五台。

但组装环节又出了问题。

工人们组装的时候经常出错,导致器械无法正常使用。

“林总,这组装太复杂了,工人学不会。”老张说。

林新成想了想。

“那就编个组装手册,图文并茂,一步一步写清楚。”

“这得花不少时间啊。”

“我来写。”

当天晚上,林新成开始写组装手册。

他把每一个步骤都拍成照片,配上详细的文字说明,甚至连每个螺丝该拧几圈都标注清楚。

写到凌晨三点,手册终于完成。

第二天,他把手册发给各个加工厂。

工人们拿着手册,照着步骤操作,果然错误率大幅降低。

生产终于走上了正轨。

但林新成还是不敢放松。

他每天泡在工厂里,盯着每一个环节。

从原料采购到加工生产,从质量检测到包装出库,他都要亲自过目。

有时候一天只睡三四个小时,整个人瘦了一大圈。

庄静涵看着心疼。

“你这样下去身体会垮的。”

“没事,等这批货交了就好了。”

“那以后呢?订单会越来越多,你不可能每次都这样。”

林新成沉默片刻。

“你说得对。”他说,“公司需要建立标准化的生产管理体系,不能老靠我一个人盯着。”

“这个我可以帮你。”庄静涵说,“我认识一个做企业管理咨询的朋友,可以请他来给咱们做系统规划。”

“好。”

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