第287章 资本运作实录：案例一完整版（2/2）

韩风团队立即行动，联手一家深耕高端制造领域的产业资本“睿创投资”，共同参与竞标。他们提交的方案不仅给出了百分之十五的溢价，还承诺未来三年内向华科精密导入机器人产业链资源。与此同时，韩风团队在二级市场持续买入，将股价稳步推升至十三元以上，为竞价营造有利氛围。

四月，国资股权转让结果公布，睿创投资成功受让百分之十股权，成为公司第二大股东。几乎同时，韩风团队协助张立雄与债权人达成协议，以其持有的部分股权通过大宗交易转让给睿创投资，所得资金用于偿还质押贷款，将质押率从百分之七十降至百分之四十以下。

“股权重构的核心是创造多赢局面”，韩风在复盘会上解释，“国资实现了资产增值，实控人化解了流动性危机，产业资本获得了战略入口，而我们则消除了股价的核心压制因素。”

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第四阶段：价值兑现——业绩释放与有序退出

五月，华科精密发布公告，睿翼自动化获得某国际机器人巨头的供应商认证，预计三年内订单金额超过五亿元。与此同时，公司上半年业绩预告显示，净利润同比增长百分之一百八十，主要来自减速器业务的放量。

市场终于认识到华科精密的价值重估逻辑。随后十个交易日，股价连续拉升，突破二十元关口，成交量持续放大。

在股价触及二十三元后，韩风团队开始了有序退出。此次他们采用了“分层退出”策略：通过大宗交易向睿创投资及另外两家产业资本转让了百分之六仓位，剩余部分通过程序化交易在二级市场稳步减持。整个过程平稳有序，未对股价造成冲击。

然而，就在减持接近尾声时，突发状况降临。有自媒体发文质疑睿翼自动化的技术专利归属问题，虽然证据薄弱，但在市场敏感期仍引发了股价回调。

“我们的持仓还有百分之三”，赵浙远报告，“若此时护盘，将增加成本；若跟随杀跌，将影响收益。”

韩风审慎评估后，做出了“以正视听”的决策。他协助华科精密组织投资者开放日，公开展示睿翼自动化的研发中心与测试平台，并邀请技术专家现场答疑。同时，公司将相关专利证书在国家知识产权局网站公示，以最透明的方式回应质疑。

市场疑虑迅速消散，股价重拾升势。韩风团队借此机会完成了全部仓位的减持。至六月底，“磐石计划”圆满结束，总计获利二点八亿元，收益率百分之六十二。

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资本与实业的共生之道

项目复盘会上，团队成员带着更深刻的理解审视这次操作。沈韵首先发言：“这次运作的成功，在于我们准确把握了技术价值释放与股东结构优化的共振点。但过程中的波折也提醒我们，资本运作必须建立在坚实的产业基础之上。”

赵浙远补充道：“我们设计的股权重构方案，既化解了实控人的流动性危机，又引入了战略产业资本，这与单纯拉升股价的坐庄模式有本质区别。”

韩风沉吟良久，缓缓总结：“‘磐石计划’给我们的最大启示在于，新时代的资本运作不再是零和游戏。资本的力量应当用于消除信息不对称、优化资源配置、促进技术价值发现。当我们真正帮助企业解决实际问题时，资本收益便成为水到渠成的结果。”

夜幕降临，韩风独自站在办公室的落地窗前，眺望浦东的璀璨灯火。资本市场的博弈永不停歇，但经过这次操作，他更加坚信：真正的资本智慧，不在于驾驭市场波动的技巧，而在于洞悉产业本质的能力，以及资本与实业共生共荣的格局。

华科精密的故事暂告段落，但中国制造业转型升级的浪潮仍将奔涌向前。对于韩风而言，这次操作不仅是资本技艺的锤炼，更是投资哲学的升华——在这个充满复杂性的时代，唯有那些既能创造财务回报又能赋能产业进步的资本，才能在历史长河中留下深刻的印记。